轉(zhuǎn)眼間2011年已接近尾聲，對于家居行業(yè)來說，一個“冷”字飽含了這一年里的艱難和無奈。家居賣場在這一年里經(jīng)歷了重重考驗(yàn)和波折，其中不乏家居巨頭紛紛撤店、歇業(yè)、整頓，與此同時，賣場擴(kuò)張的腳步并未停息，加緊布局全國的戰(zhàn)略仍在繼續(xù)。我們也看到，逆勢中的家居流通業(yè)不斷摸索、探尋，尋找新的出路，從商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變到加入電子商務(wù)大軍再到走錯位經(jīng)營之路……雖然是冷清的一年，同時也是多姿的一年。回顧2011，家居賣場發(fā)生了哪些變化？一部家居賣場回憶錄，記錄了賣場2011年的點(diǎn)滴，為我們展現(xiàn)了家居賣場在生與死、動與靜、進(jìn)與退之間的真實(shí)蛻變。

第一章：憶沉浮

本章關(guān)鍵詞：撤店

本章摘要：在家居行業(yè)，賣場撤店并非新鮮事，在今年特殊的市場環(huán)境下則顯得更為明顯。無論是外資建材超市還是本土家居巨頭，大都未能躲過此劫。如果要用一句話來概括，那便是：撤店年年有，今年特別多。在風(fēng)起云涌的2011年，家居巨頭在沉浮中波折不斷。

家得寶全面退出北京市場

年初，位于北京西四環(huán)中路的家得寶家居建材連鎖超市停業(yè)關(guān)閉，所有員工遣散。繼去年家得寶分鐘寺店關(guān)閉后，西四環(huán)店再次關(guān)閉，這是家得寶在北京的最后一家門店，至此家得寶全面退出北京市場。

讀后感：2006年，家得寶家得寶斥資從家世界手中花1億美元購得12家分店，在短短幾年時間內(nèi)，店面不斷關(guān)門、換將，目前在華門店驟然下降到7家。家得寶方面雖然否認(rèn)外界對于其全面退出中國市場的猜測，但此后在中國的發(fā)展之路仍然撲朔迷離。

樂華梅蘭大郊亭店歇業(yè)至今

7月，來自法國的家裝建材零售巨頭樂華梅蘭大郊亭店停業(yè)，大郊亭店的所有零售及消費(fèi)者的售后服務(wù)也相應(yīng)的轉(zhuǎn)移到了科興店。對于何時重新營業(yè)，樂華梅蘭的工作人員無法給出明確的時間表，但也強(qiáng)調(diào)，大郊亭店并未關(guān)門，由于業(yè)務(wù)調(diào)整暫時歇業(yè)，待調(diào)整完畢后會盡快營業(yè)。

讀后感：2004年，隨著科興店的開業(yè)，樂華梅蘭品牌正式進(jìn)入中國市場，大郊亭店是其在2007年開的北京第二家店。今年市場不好也使得樂華梅蘭大郊亭店的經(jīng)營陷入困局，雖然強(qiáng)調(diào)并未關(guān)門，但半年已過，仍未見樂華梅蘭有所行動。

環(huán)三環(huán)幾經(jīng)沉浮徹底消失

作為京城老牌家居賣場的環(huán)三環(huán)經(jīng)歷了14年的風(fēng)雨后，還是沒能熬過風(fēng)雨飄搖的2011年。6月底環(huán)三環(huán)還在向各商戶發(fā)放通知，洽談續(xù)展，時隔一個月，8月環(huán)三環(huán)卻正式撤館，黯然退出了北京家居市場，也徹底從家居行業(yè)中消失。

讀后感：環(huán)三環(huán)從最初的攤位制，到2008年開始嘗試家居建材超市，不僅轉(zhuǎn)型沒有成功，2009年因鐵路施工影響關(guān)門歇業(yè)，再到2010年神秘開業(yè)，一路走來并不順利，隨著周邊賣場的建成，環(huán)三環(huán)逐漸淪為雞肋，經(jīng)歷了幾開幾關(guān)，最終還是以關(guān)店告終。

歐亞達(dá)在沈遭遇“滑鐵盧”

早在今年8月，歐亞達(dá)百利家居國際館就由于拖欠租金被物業(yè)方告上法庭，糾紛平息后最終也沒能挺住撤場的命運(yùn)。10月26日，文化路店被迫暫時停業(yè)。27日，歐亞達(dá)百利家居相關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)已申請破產(chǎn)，11月底關(guān)閉沈城各家店面。至此，歐亞達(dá)在沈的三家店面“全軍覆沒”。

讀后感：一年前的歐亞達(dá)豪氣萬丈，一舉收購了沈陽老百利后又大手筆打開了國際館的大門。沒想到一年之后，歐亞達(dá)百利三個店面迅速敗落，并且如此狼狽的收場。帶著無限的落寞退出了沈城家居市場。