第六章：憶變革
本章關(guān)鍵詞：業(yè)態(tài)升級
本章摘要：在目前的消費(fèi)趨勢中，僅憑產(chǎn)品與品牌已然不能滿足消費(fèi)者的需求，特別是在賣場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的當(dāng)下，除了專業(yè)化經(jīng)營，賣場特色化也顯得更為重要，變革中升級成為不少賣場的選擇。
紅星美凱龍推出market place
一直以來，在家居流通業(yè)里提到shopping mall自然會與紅星美凱龍聯(lián)系到一起，而近日紅星則再推新概念--market place，即專賣店集群、多業(yè)態(tài)集群。其即將開業(yè)的朝陽路商場就采用了這種模式。據(jù)紅星美凱龍京滬·西南區(qū)總經(jīng)理王偉介紹，這是國內(nèi)大型零售連鎖業(yè)中首次使用這一概念。升級后的混合業(yè)態(tài)以家居建材為中心強(qiáng)化了配套，延伸到電器、燈具、娛樂休閑和餐飲。
讀后感：在競爭激烈的家居格局中，業(yè)態(tài)上的創(chuàng)新和升級是家居賣場保持自身優(yōu)勢的強(qiáng)大武器。王偉表示，朝陽路商場第一次改變了傳統(tǒng)的分類方法，完全是需求導(dǎo)向，以顧客購物過程為導(dǎo)向來設(shè)計產(chǎn)品、組合產(chǎn)品，混業(yè)經(jīng)營。
藍(lán)景麗家麗澤店業(yè)態(tài)升級
今年的保障房市場暗藏潛力，其巨大的“蛋糕”也吸引了越來越多的企業(yè)。藍(lán)景麗家此時也發(fā)力保障房市場，對原有業(yè)態(tài)進(jìn)行升級，升級為建材、家具一站式購物賣場，壓縮現(xiàn)有建材賣場，同時也將對現(xiàn)有的建材廠商進(jìn)行調(diào)整升級，用品質(zhì)的升級來提升麗澤店的影響力。
讀后感：在冷清的市場下尋找增長點(diǎn)，洞悉市場變化，并針對增長點(diǎn)做出合適的調(diào)整是家居賣場的必修課。據(jù)了解，麗澤店還將繼續(xù)研究保障房家具的銷售策略，通過為這部分消費(fèi)者做好服務(wù)，來贏得市場中的份額。
十里河燈飾城向混合業(yè)態(tài)發(fā)展
十里河燈飾城繼今年上半年推出燈mall精品館后，再度打造工程燈大樓，在其規(guī)劃中，除引入所有工程燈知名品牌和商家外，還將與餐飲、商超及其他休閑娛樂企業(yè)合作，據(jù)了解，其20--30%的營業(yè)面積將用于這些配套服務(wù)。顧客不僅可以買到各種心儀的燈具，還可以享受美食，體驗電玩、水療、美容、游樂等各種休閑娛樂設(shè)施享受體驗式消費(fèi)樂趣。
讀后感：在滿足消費(fèi)者基本購物需求的同時，提供更為完善的服務(wù)已經(jīng)成為多數(shù)賣場的發(fā)展方向。十里河燈飾城常務(wù)副總田民表示，這種綜合業(yè)態(tài)將成為一種趨勢，對于消費(fèi)者的服務(wù)也上升了一個檔次。
第七章：憶突圍
本章關(guān)鍵詞：錯位經(jīng)營
本章摘要：隨著家居流通業(yè)競爭趨于白熱化，加之市場的持續(xù)低迷，已有家居賣場開始拓展其他領(lǐng)域，探尋錯位經(jīng)營之路，避開慘烈競爭的同時提升企業(yè)競爭力。
歐華尚美打造星級酒店用品采購基地
8月，歐華尚美舉辦了酒店用品招商會，開始涉足酒店用品領(lǐng)域。歐華尚美酒店用品飾品中心總經(jīng)理呂志紅表示，現(xiàn)在市場上的酒店用品賣場無論硬件還是軟件，都先天不足，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，歐華尚美酒店用品中心則力圖于打造星級酒店用品采購基地。
讀后感：除了酒店用品市場的前景廣闊，可開發(fā)性更強(qiáng)，歐華尚美也從自身發(fā)展考慮，做了業(yè)務(wù)上的延伸。歐華尚美總經(jīng)理郭奎表示，打造酒店用品中心，主要是從提升歐華尚美的綜合競爭力角度考慮，把歐華尚美從家具、家居用品、飾品經(jīng)營延伸到酒店用品及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)和服務(wù)的拓展和延伸。
家和家美進(jìn)軍酒店市場
無獨(dú)有偶，繼歐華尚美招商會僅僅一個月的時間，家和家美國際酒店用品市場已開門迎客，同時也是京城單體面積最大的酒店用品市場。而二者在酒店用品市場中均定位高端，家和家美同樣致力于打造北京規(guī)模最大、品類最全、檔次最高的酒店用品市場。
讀后感：在看到酒店用品市場潛在的巨大商機(jī)后，家和家美適時出擊，意欲在這一領(lǐng)域大展拳腳。家和家美董事長田耘坦言，此次發(fā)力高端酒店用品市場，是激烈競爭中的“錯位經(jīng)營”。
