對于進口品牌，為什么近些年在中國市場上層出不窮？這不僅和國人的購買力迅速上升有關，同時，國內消費者對于品質的要求也給進口家具帶來了無窮的市場空間。

國內的家具企業(yè)在品質要求上往往遜于國外品牌，對于這一點，國內的家具企業(yè)則認為，國內市場的開拓戰(zhàn)線太長，很多隱性成本，直接拉高了產品的總成本，而國內消費者對于價格又比較敏感，認為國內的品牌就應該在價格上稍低于國外品牌，因此，廠家只好采取折中辦法，在產品質量環(huán)節(jié)進行降低要求，以保證企業(yè)的利潤率。而意大利品牌Natuzzi則認為，近年來，中國的家具市場呈現(xiàn)出嶄新的活力和面貌，隨著人們生活水平的提高和不斷發(fā)展，消費者對品牌的認知度越來越強，對產品質量的要求也日漸提升，因此，他們一直在終端傳遞給中國消費者對于高品質的追求。

在中國家具產業(yè)的發(fā)展中，連鎖家具流通渠道起到了巨大的品牌建設推動作用，促使中國家具行業(yè)在短短的十年時間里，在品牌建設與行業(yè)自律及產品安全上，快速成長起來，由粗放式的加工生產和零散批發(fā)向著精細品質安全生產與終端品牌運營管理穩(wěn)步前進，并與國外近百年的產業(yè)發(fā)展逐步拉近距離。路福寢具在中國的快速進入也同樣借助了國內知名流通渠道的絕對優(yōu)勢。

ALEXANDER亞力山卓和別的家具企業(yè)不同，這個來自臺灣的高端品牌的定位和系統(tǒng)的運營路線只能是選擇獨立店的模式來進行操作，而且還需要店內設計師的親力親為。他們從前期的設計定位，到后期的配飾及整體家居服務，為客戶帶來的是全屋所有產品的配套服務，這一點是無法與經銷商合作的。首先，其品牌代理的眾多產品就很少能有經銷商有實力進行完善，頂多也是選擇其中的幾個系列或產品進行展示，但這和亞力山卓的整體家居與整體服務不相符，因此，為了品牌的延續(xù)和完整性，亞力山卓在各地開設的獨立店大都為自營的模式。

而環(huán)美家居則表示，獨立店與進駐大賣場兩種模式他們都在采用，在不同的城市不同的市場，就會采用相對應的市場流通渠道，特別在上海和廣州，都采取了自營旗艦店的模式。“在中國市場，大的賣場好的位置資源非常緊缺，在某些方面還不夠透明，我們以兩只腳走路，希望能在中國市場取得更大的突破。”