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重慶商儒企業(yè)管理咨詢有限公司
【新時(shí)代經(jīng)理人才能發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)】是專門針對(duì)企業(yè)中層管理能力提升制定的一套系統(tǒng)解...
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聯(lián)系人:白銀峰
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公司檔案
公司名稱:
重慶商儒企業(yè)管理咨詢有限公司
公司類型:
企業(yè)單位 (服務(wù)商)
所在地區(qū):
重慶
公司規(guī)模:
1-49人
注冊(cè)資本:
100萬(wàn)人民幣
注冊(cè)年份:
2005
資料認(rèn)證:
保 證 金:
已繳納
¥0.00
元
經(jīng)營(yíng)模式:
服務(wù)商
經(jīng)營(yíng)范圍:
【新時(shí)代經(jīng)理人才能發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)】是專門針對(duì)企業(yè)中層管理能力提升制定的一套系統(tǒng)解決方案。如果把管理人員的層級(jí)用人體來(lái)做比喻,高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部,基層管理者相當(dāng)于四肢,而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部,他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中,中層扮演著重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化落地的角色,如果這個(gè)層級(jí)的管理素質(zhì)和能力不足,就不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門的工作任務(wù),最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)務(wù)必要通過(guò)各種手段和方法,提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合勝任能力,讓他們能夠從思想上認(rèn)識(shí)自己的差距,觀念上朝著職業(yè)經(jīng)理人方向發(fā)展,方法
銷售產(chǎn)品:
經(jīng)理人研修班,人資研修班,財(cái)稅研修班,公開(kāi)課,紅色教育體驗(yàn)式培訓(xùn)
采購(gòu)產(chǎn)品:
經(jīng)理人研修班,人資研修班,財(cái)稅研修班,公開(kāi)課,紅色教育體驗(yàn)式培訓(xùn)
主營(yíng)行業(yè):
其他分類
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