2017年11月22日，全國工商聯家具裝飾業商會樓梯專委會成立10周年慶典，在人民大會堂東大廳舉行，來自全國樓梯行業的三百多位創業者，以及行業專家、媒體等齊聚一堂，共同回顧十年風雨歷程，展望未來發展趨勢。在總裁論壇環節，下面這是永吉樓梯總經理曾立君與主持人的對話：

portant; word-wrap: break-word !important;">主持人：樓梯行業十年風雨路讓我們聽聽永吉樓梯的曾總有什么故事？

portant; word-wrap: break-word !important;">曾立君：主持人好，大家好！剛才李總說“賣樓梯至少不要命”，而我剛好想跟大家分享兩個要命的故事。那是我們剛剛創業不久，經常工作到下午兩三點仍未吃中飯，有一次在工地上測量餓得頭發昏，一腳踩空頭朝下栽去，幸運的是有一條腿別在了竹子爬梯上，人側掛在半空中，只受了一點輕傷；另一次是在測量一套別墅時剛好掉在了一堆黃沙上，也是受了一點輕傷。所以我覺得我做樓梯上天都在眷顧我，我一定要把這件事做下去，并且要做好。

portant; word-wrap: break-word !important;">主持人：看來樓梯還是個高危行業!那么過去的十年已經告一段落，未來永吉樓梯會有哪些計劃呢？

portant; word-wrap: break-word !important;">曾立君：首先是持續創新吧！今天是我們行業協會成立十周年之際，老、中、青三代創業者齊聚一堂，我最想在此跟一代創業者說一聲感謝，是你們最早開疆擴土打開的市場，為行業提供了非常多的原創設計，而我們作為后來者，起初都是從模仿、借鑒來開發產品，包括經營模式，我們踩著前輩的足跡前行，我們摸著石頭過河，所以要感謝各位行業的前輩。

portant; word-wrap: break-word !important;">但是故事發展到今天，前輩們要么已經轉型做整裝，要么已經放棄發展了，現在沒有人再為我們導航，我們必須學會自己長大，學會辨別方向。我們永吉樓梯也有了一定的規模和實力，是時候回報行業，為行業做點事情。產品創新是我們這幾年最重要的工作，以及經營模式上的創新，品牌建設上的創新，我們都希望與行業同仁一起分享，一起探討。

portant; word-wrap: break-word !important;">我反對樓梯邊緣化，很多樓梯從業者認為樓梯都被整裝店、地板店、木門店帶掉，所以需求沒有了，樓梯專賣店沒有生存空間，做樓梯品牌已經沒有必要。我們永吉樓梯的觀點恰恰相反，我們認為樓梯的市場需求仍然很大，而且越來越大，只不過它存在的業態仍然是以地方作坊為主，大家沒法統計市場需求量。所以永吉樓梯要堅持走品牌路線。

我之前從事過地板營銷工作，基本了解一個好的品牌是如何建設，如何落地的，我也在密切關注家居建材行業其他品牌的建設和成長，樓梯行業也可以那樣去做，但是大家都沒有行動，所有大品牌之所以能夠成為大品牌，他們都有一套較完善的營銷系統，其中包括專賣店經營管理系統。而我們樓梯行業的經營管理系統還非常“粗俗”，僅僅停留在怎樣完成生產訂單，把貨交給市場，市場走不動再返回去降低成本，所有的營銷工作都圍繞價格戰在轉；只重視生產。不重視營銷服務，不重視品牌建設。

陷入這種惡性循環之后，我們在建材市場看到的樓梯店面積很小，很雜亂，沒有檔次，沒有設計，而我們永吉樓梯的目標就是改變這一切！在整個行業都鴉雀無聲的時候，我們只要少許投入就可以在市場興起波浪，而且我相信“先哭的娃兒一定有奶吃”。除了做出一流的產品，我們還要做出一流的品牌形象，我們要做高大上的裝飾裝修，要躋身每個家居建材市場的一線品牌行列，讓樓梯店老板更有尊嚴的做生意，更有尊嚴的賺錢！

portant; word-wrap: break-word !important;">主持人：讓樓梯店老板更有尊嚴的賺錢！好的，感謝曾總精彩的發言，我們也祝永吉樓梯生意興隆，在行業刮起一股新風！

portant; word-wrap: break-word !important;">中國樓梯十大品牌

portant; word-wrap: break-word !important;">專注樓梯行業第14年

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