最佳時機(jī) 興盛期及呆滯期

成功實現(xiàn)ERP的最佳時期是在企業(yè)的興盛期及呆滯期，此時企業(yè)會居安思危或?qū)で蟪雎罚茏匀坏禺a(chǎn)生革新念頭。

√對于迫切需要理順管理的企業(yè)――要上。

√對于迫切需要完善信息管理的企業(yè)――要上。

√對于發(fā)展受限，迫切往更高層次發(fā)展的企業(yè)――要上。

案例 聯(lián)合·美飾

傳統(tǒng)工藝

創(chuàng)建于1997年8月的聯(lián)合·美飾根植于浙江東陽，繼承著“東陽木雕”這一國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并致力于將其帶入大眾的家居生活。聯(lián)合·美飾木雕的設(shè)計師及絕大部分雕刻工人均來自東陽市，企業(yè)歷經(jīng)十幾年的努力，產(chǎn)品暢銷北美以及歐洲市場，并與國內(nèi)多家知名家居企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。

零基礎(chǔ)

如今聯(lián)合•美飾員工已經(jīng)近千人，銷售額也達(dá)到了數(shù)億元，但卻從未進(jìn)行過信息化建設(shè)。

聯(lián)合•美飾 胡董

胡董意識到原始的手工式管理已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙，想要讓聯(lián)合•美飾進(jìn)入更快、更穩(wěn)的發(fā)展通道，急需用信息化系統(tǒng)重塑企業(yè)管理模式。胡董迅速將信息化提升至聯(lián)合•美飾的發(fā)展戰(zhàn)略高度，并派高層領(lǐng)導(dǎo)前往數(shù)夫家居軟件進(jìn)行考察。最終，數(shù)夫深厚的研發(fā)實力和多年來深耕家居業(yè)信息化的經(jīng)驗打動了聯(lián)合•美飾，雙方?jīng)Q定展開合作，為聯(lián)合•美飾搭建ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。

ERP啟動會

在項目啟動會上，胡董、陳副總強(qiáng)調(diào)了實施ERP的重要性。胡董更是做出了明確的要求：“如今是信息化的時代，聯(lián)合•美飾必須跟上時代的步伐，搭上信息化這輛高速列車，讓企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快速通道！”

數(shù)夫項目總監(jiān)張震霄表示：“雖然聯(lián)合•美飾的信息化管理仍然是零基礎(chǔ)，但數(shù)夫有信心讓ERP準(zhǔn)時高效上線，助力聯(lián)合•美飾實現(xiàn)精細(xì)化管理！”

只要開始行動，信息化建設(shè)永遠(yuǎn)不嫌晚。數(shù)夫愿助力更多家居企業(yè)早日搭上信息化高速列車，以精細(xì)化管理推動企業(yè)升級。