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實木家具銷量穩(wěn)步增加 板式家具產(chǎn)品逐年減少

   日期:2013-10-28     來源:北京晨報    評論:0    
核心提示:近幾年來,原來在板式家具領域銷售火爆的曲美、百強、意風等品牌,紛紛重拳出擊實木家具市場,這些品牌的實木家具新品往往擺放在店面最搶眼的位置。

近幾年來,原來在板式家具領域銷售火爆的曲美、百強、意風等品牌,紛紛重拳出擊實木家具市場,這些品牌的實木家具新品往往擺放在店面最搶眼的位置。

意風家具董事長溫世權(quán)曾表示,板木家具還是未來發(fā)展趨勢,但實木家具因其造型更柔軟更賦價值感,也更容易在設計中塑造出簡潔、時尚、個性化的質(zhì)感,所以也有一定量的可觀市場。

綠之島家居北京有限公司營銷總監(jiān)張經(jīng)平表示,目前市場上,板式家具仍然占據(jù)一半份額,實木家具只有其五分之二,剩下的為軟體家具等其他家具。在過去的五年內(nèi),實木家具總體呈增加趨勢,板式家具市場份額在萎縮。

“實木家具市場比重平均每年以5%至8%的速度增長。”北京集美家居市場集團副總裁沈耀俊說,盡管目前單從銷售數(shù)量上看,板式家具比實木多,因為前者有價格優(yōu)勢。但板式家具至少在未來三年內(nèi),所占比重還是會減少,因為人們的消費觀念改變了,對家具的環(huán)保性能要求越來越高。

“這跟西方完全不一樣。”沈耀俊說,在歐洲,板式家具的消費比例反而越來越高,一是國外家具制作工藝成熟,板式家具的有害物質(zhì)可以降到極低;二是居民的環(huán)保意識較強,認為板式家具使用原木較少,可以保護森林不被過多砍伐。而國內(nèi)前些年不少板式家具爆出甲醛超標、質(zhì)量不過關的丑聞,造成恐慌,消費者不得不考慮自身及家人的健康問題,有消費能力的人就盡量都購買實木家具去了。

不環(huán)保造成板式家具“萎縮”

城外誠家居廣場副總經(jīng)理劉洋作為行內(nèi)人士,目睹了這些年來實木家具與板式家具各自的起起落落,感觸頗深。“前些年因為板式家具制造門檻較低,良莠不齊,所以涌現(xiàn)了許多大大小小的牌子。”提到當時板式家具的紅紅火火,劉洋至今記憶猶新,“而近年來板式家具逐漸呈品牌化發(fā)展,信譽度較好、環(huán)保性能優(yōu)越的廠家市場份額穩(wěn)步增加,而沒什么名氣、環(huán)保性能不穩(wěn)定的小廠家紛紛倒閉、退出市場。”

劉洋說,隨著環(huán)保意識的普及提升,越來越多的消費者注重家具的環(huán)保性能和品質(zhì)服務等,如果板材本身不達標,或者封邊工藝做不到位等,都不會受到客戶的青睞。而實木家具由于環(huán)保、甲醛含量低,加上價格逐步平民化,消費群體漸趨擴大。部分板式家具廠家看到了其中的商機,也轉(zhuǎn)而嘗試走起了實木路線,如百強、意風等,市場反響良好。

“而且實木家具現(xiàn)在做得也越來越精致了,原來主要都是國產(chǎn)木材,現(xiàn)在不少采用進口木材,品質(zhì)感更強。在設計上,以前實木家具造型稍顯呆板笨重,購買者年齡偏大;現(xiàn)在加入了不少現(xiàn)代化元素,變得更加洋氣,吸引了不少年輕人的關注,其中有經(jīng)濟實力的會選擇購買這些既好看又環(huán)保的實木家具。”

板式家具如何應對

面對實木家具的后來居上,板式家具廠家該如何應對?沈耀俊認為,板式家具廠家應把目光放長遠一些,進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)和物流成本,提高市場占有率。回顧近年來的行業(yè)洗牌,他表示,凡是產(chǎn)能較大、價格有競爭力的家具生產(chǎn)廠家都生存下來了。“未來國內(nèi)家居品牌會逐漸減少和集中化,生產(chǎn)規(guī)模越大,價格越低,才有可能成為最后的贏家。”

北京市家具行業(yè)協(xié)會秘書長于秀蘇則強調(diào),板式家具廠家應從原材料和生產(chǎn)工藝兩方面嚴格把關,采用環(huán)保板材,提高封邊等工藝技術(shù),杜絕甲醛釋放,如此,產(chǎn)品仍然可以是環(huán)保的;加上價格便宜和造型設計的時尚潮流等,仍能在市場上占有自己的一席之地而不被淘汰。

除了在生產(chǎn)上下工夫,沈耀俊還提出,廠家可以試著改變與經(jīng)銷商的合作模式。“現(xiàn)在有的工廠試圖在全國各地設立自己的分公司,不跟經(jīng)銷商合作,希望將生產(chǎn)利潤和經(jīng)營利潤悉數(shù)收入囊中,結(jié)果卻并不理想,很多廠都沒有成功。”

沈耀俊說,現(xiàn)在市場上主要是經(jīng)銷模式,即廠家生產(chǎn),放在賣場里賣,經(jīng)銷商的利益沒有跟廠家進賬直接掛鉤。是否能轉(zhuǎn)變一下,改為股份制合作模式?將廠家的利益跟經(jīng)銷商捆綁在一起,廠家賣得越多,經(jīng)銷商賺得越多,也許能促使經(jīng)銷商調(diào)整策略,從而提高銷售額,達到雙贏。

 
 
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