作為中國第一家床墊企業(yè)，盡管已經(jīng)擁有太多光環(huán)，但作爲以口碑盛傳的香港老品牌，雅蘭一直低調(diào)行事，鉆研產(chǎn)品，專注產(chǎn)品質(zhì)量，潛心于每一個彈簧的回覆率是否達到雅蘭標準，潛心于價值近600萬的全亞洲唯一一臺瑞士進口的彈簧設(shè)備與價值20萬的國產(chǎn)設(shè)備對比所提升的彈簧回覆率數(shù)值……，除了讓整個床墊行業(yè)的制造及技術(shù)逐日興盛，雅蘭看似并未給市場及競爭對手留下過多強烈的企圖心以及防范意識。

46年，對于中國99%的家具企業(yè)，都是一份難以企及的歷史榮耀。興衰榮耀的46年間，有太多市場舉動難以用“成或敗”、“智與拙”評論。雅蘭留給競爭同行們的，除了人才技術(shù)與設(shè)備資本，除了隨房地產(chǎn)市場爆發(fā)式增長而崛起的市場機會，或許更多的，就是46年間，同行一直看不明白卻一直敬仰的——民間盛傳的“雅蘭床墊能使用30年以上”的雅蘭口碑，以及2012當火箭般中國式增長退熱、微觀床墊行業(yè)爆發(fā)式增長退燒時，雅蘭的風景獨好。吳總解釋：“類似2012年今天這樣悲觀衰退的經(jīng)濟浪潮，在雅蘭的歷史上，她已經(jīng)經(jīng)歷了3次。今天家具行業(yè)眾多企業(yè)增長及轉(zhuǎn)型的瓶頸，雅蘭很多年前就已經(jīng)歷。一個能經(jīng)久不衰存活46年的品牌，她的成功歸根結(jié)底還是堅守最基本的商業(yè)價值。”

去年至今，家具同行及媒體所能感知的“雅蘭式變化”，絕非偶然：從2011年5月全球“尋找老床墊”、2011年10月“工業(yè)開放之旅”、2012年3月“質(zhì)檢數(shù)據(jù)全球公示”、2012年7月挑戰(zhàn)逆勢掘金1000萬為寒冷的同行注入強勁暖流……，再至2012年8月與Kingsdown等大鱷的系列國際“婚姻”，香港雅蘭，志在打造全球最大睡眠王國的企圖心，已“昭然若揭”。

談及雅蘭集團6個床墊品牌同時運營的資源及效率，Myside中國及深圳雅蘭家居用品有限公司總經(jīng)理吳爲表示：睡床革命時代已到來，高端個性專業(yè)定制將隨科技及行業(yè)進步，開始真正步入人們的生活。購買模式的差異化競爭將催生新興產(chǎn)品與行業(yè)巨頭，對于雅蘭而言，真正的戰(zhàn)爭才剛剛開始。雅蘭集團將堅持高、中、低三檔品牌分開清晰運作。雅蘭定位仍是中端，而Myside將憑借其真正的高端定制迅速占領(lǐng)高端消費者心智，并憑借其全球獨一無二的專利科學睡眠測試系統(tǒng)，讓Myside高端定制床墊得到消費者的認可與普遍接受，轉(zhuǎn)化噱頭為貨真價實的利潤，提升行業(yè)信心之余，如何引導(dǎo)中國消費者享受真正的健康睡眠，才是一家擁有46年品牌歷史的企業(yè)想要長盛不衰的必經(jīng)之路。”

唱衰、唱紅都不代表宿命，堅持不能變的才能“千機變”

“經(jīng)得起時間考驗的，除了血脈相連的親情，還有雅蘭床墊。”相信，這句雅蘭2011年全球?qū)ふ依洗矇|活動的傳播語，不僅令眾多使用雅蘭床墊30年以上的雅蘭老用戶感動，更對整個軟床行業(yè)有所啟迪。堅持最根本的——誠信、質(zhì)量，這或許是浮躁的中國軟床行業(yè)最應(yīng)恪守的商業(yè)價值。

越是漲潮時越是知道誰在裸泳，越是低迷越是知道誰才是真正帶領(lǐng)洗牌的人。

2012年7月12日，雅蘭集團總裁施德源（左）與美國Kingsdown公司International Sales總裁Lee Hinshaw（右）雙方正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。