【媒體眼】

區(qū)域品牌授權(quán)使用亟須規(guī)范

肇端于2008年次貸危機的佛企抱團開拓內(nèi)銷市場，在全球經(jīng)濟下行的今天正在向縱深發(fā)展。值得注意的是，抱團不是佛企的專利。至少，外貿(mào)依存度與佛山旗鼓相當(dāng)甚至超過佛山的溫州、東莞，最近動作頻頻。如東莞組建了名家具俱樂部，今年先后組團赴成都、重慶、北京、杭州、上海等地，為企業(yè)開拓各地家具市場打基礎(chǔ)。

聯(lián)盟多了，必然面臨比拼，特別是像東莞、順德家具這種同行業(yè)的聯(lián)盟。比拼的首先就是區(qū)域品牌。今天，區(qū)域品牌的競爭日趨白熱化。家具界已經(jīng)形成“北香河、南順德、東蠡口、西成都、中南康”的說法，而東莞家具、深圳家具的江湖地位也毫不遜色。這幾大城市都在主流媒體上大做廣告。

在此背景下，區(qū)域品牌如何塑造、宣傳、規(guī)范授權(quán)使用，值得地方政府、行業(yè)協(xié)會適應(yīng)新形勢再做研究。還是以家具行業(yè)為例。以龍江企業(yè)為主形成了順德家具協(xié)會，以樂從企業(yè)為主形成了樂從家具協(xié)會、樂從家具城商會，另有一部分龍江企業(yè)牽頭成立了佛山家具行業(yè)協(xié)會。同一區(qū)域，多個同行業(yè)商協(xié)會并存。而“順德家具”集體商標則是以順德家具協(xié)會為主體申報、運營。現(xiàn)在樂從家具協(xié)會與順德家具協(xié)會攜手做泛家居聯(lián)盟，或許也可以使用“順德家具”的名號，萬一哪天樂從家協(xié)推出自己的抱團營銷計劃，它還能用這個商標嗎？如果可以使用，它是否需要承擔(dān)一定的品牌宣傳經(jīng)費？如果不能，難道樂從不屬順德嗎？

順德家具協(xié)會的數(shù)百家會員企業(yè)中，有30多家先行先試合資成立了盛世合興投資股份有限公司，扛起“順德家居”的大旗到全國各地廣建賣場，服務(wù)自己的同時也服務(wù)其他同鄉(xiāng)企業(yè)。今后若有其他會員企業(yè)不愿加盟，而是另立門戶，能否同樣免費使用順德家具、順德家居的名號？

蘇州蠡口的順德家具品牌館容納的100多家企業(yè)，全部來自順德。而正在益陽籌建的順德城·家居博覽中心則預(yù)計能夠容納兩三千家企業(yè)，可以肯定到時入駐的肯定不單單是順德企業(yè)。這種情況下，如何避免順德城內(nèi)的非順德企業(yè)違規(guī)經(jīng)營，損害“順德家具”的品牌形象？

可以預(yù)期，隨著企業(yè)抱團不斷發(fā)展，類似的潛在問題難免會顯現(xiàn)。處理不好，則受損的自然是區(qū)域品牌形象，甚至?xí)绊懙?ldquo;抱團”的繼續(xù)深化、發(fā)展。在共同的招牌下，順德企業(yè)一榮俱榮，一損俱損。因此，喊了多年的區(qū)域品牌授權(quán)使用，應(yīng)當(dāng)順勢規(guī)范，出臺宣傳、維護、使用實施細則。

除區(qū)域品牌競爭外，抱團內(nèi)銷，比拼的還有商業(yè)模式。正如順德泛家居聯(lián)盟發(fā)起人之一、歐的家居董事長陳浩然所說，現(xiàn)在商場四處開花，你不為消費者創(chuàng)造新價值，消費者為何要選擇你這個新秀？

無疑，商業(yè)模式創(chuàng)新，像技術(shù)創(chuàng)新一樣面臨風(fēng)險。這也使一些過于低調(diào)務(wù)實的佛山企業(yè)望而卻步。如順德家具協(xié)會早在2006年就牽頭成立了龍家居投資股份有限公司，但龍家居到外地建設(shè)賣場的夢想?yún)s始終未能落地，均安牛仔產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟雖有意到外地投資設(shè)均安牛仔零售店，卻也進展緩慢。

在商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新一樣重要的今天，佛山各級政府應(yīng)積極思考如何通過政策杠桿撬動企業(yè)積極抱團發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式。

順德家具協(xié)會副會長鄧振華說，在家具企業(yè)抱團到蘇州、益陽建設(shè)賣場的過程中，龍江鎮(zhèn)政府沒有出一分錢，但其作用不容小視。龍江鎮(zhèn)政府經(jīng)年累月地向企業(yè)灌輸轉(zhuǎn)型升級、抱團合作的意識，促使企業(yè)行動起來；鎮(zhèn)政府相關(guān)負責(zé)人還多次隨同協(xié)會一同去外地考察，令外地政府面對這群順德企業(yè)倍增信任。

龍江鎮(zhèn)在這方面積累的經(jīng)驗，或許值得借鑒。