我們每個(gè)人都會(huì)經(jīng)常去逛超市，如果一段時(shí)間沒去超市，再去時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)賣場(chǎng)貨架的位置變了。從顧客的角度來說，商品擺放相對(duì)固定，再次光顧超市時(shí)，可減少找尋商品的時(shí)間。但從商場(chǎng)角度來說，長(zhǎng)期固定超市貨架，容易失去顧客對(duì)其他物品的注意力，并且產(chǎn)生一種陳舊呆板的感覺。因而在商品擺放一段時(shí)間后，調(diào)整貨架，使顧客在重新尋找所需物品時(shí)，受到其他物品的吸引，同時(shí)對(duì)商場(chǎng)的變化產(chǎn)生耳目一新的感覺。不過這種貨架擺放改變過于頻繁，會(huì)引起顧客反感，認(rèn)為商場(chǎng)缺乏科學(xué)化管理，混亂不堪，產(chǎn)生煩躁的心理。

　　超市貨架廠提醒各商家在進(jìn)行貨架陳列時(shí)，要注意不同類別的產(chǎn)品集中擺放，盡量做到分門別類。如果產(chǎn)品是水平方式擺放，那么同一品牌、不同規(guī)格的產(chǎn)品應(yīng)該在兩邊擺放；如果是垂直擺放，那么同一個(gè)品牌、不同規(guī)格的產(chǎn)品應(yīng)上下擺放。這樣陳列的目的是為了建立一個(gè)鞏固的品牌封面，強(qiáng)化品牌的視覺沖擊力。

　　在進(jìn)行產(chǎn)品生動(dòng)化陳列的時(shí)候，銷售人員要始終注意，競(jìng)爭(zhēng)品牌在貨架上必定有其相應(yīng)的陳列位置，正確的選擇是：沒有必要把競(jìng)爭(zhēng)品牌撤離貨架，而應(yīng)該是爭(zhēng)取到比競(jìng)爭(zhēng)品牌更有優(yōu)勢(shì)的位置，陳列面積至少應(yīng)與產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率相當(dāng)。

　　成功的貨架管理應(yīng)該達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）將目標(biāo)產(chǎn)品分銷到目標(biāo)零售店內(nèi)；
（2）分銷新產(chǎn)品到目標(biāo)零售店；
（3）店內(nèi)產(chǎn)品陳列經(jīng)常能得到有效的改進(jìn)；
（4）產(chǎn)品必須保持清潔、整齊擺放；
（5）輪轉(zhuǎn)貨架上的產(chǎn)品，把老產(chǎn)品擺放于貨架前，新產(chǎn)品擺放于杭州貨架后（先進(jìn)先出）；
（6）產(chǎn)品正面應(yīng)向前擺放；
（7）增加合理的陳列面并使用公司的助銷品；
（8）防止假冒、仿制產(chǎn)品擺放在旁邊；
（9）零售價(jià)格管理到位；
（10）執(zhí)行黃金陳列標(biāo)準(zhǔn)。

　　超市貨架廠憑借雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，結(jié)合多年來從事商業(yè)設(shè)備研究設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，闊步前進(jìn)、不斷完善，超越自我。不僅能以安全、靈活、高效的產(chǎn)品服務(wù)于廣大客戶；還不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，根據(jù)客戶的不同需要設(shè)計(jì)、制作各種特殊規(guī)格，為各類型商場(chǎng)提供整體布局、貨架配置、商品陳設(shè)等技術(shù)咨詢服務(wù)。

　　信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，品質(zhì)是企業(yè)的生命，我們將以一流的服務(wù)取信于客戶、以過硬的產(chǎn)品滿足于客戶。熱忱歡迎新老客戶光臨惠顧，攜手合作，共同發(fā)展。http://www.zhongqihuojia.com/hyzs/711.html